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外卖创业计划书
作者:中糖院 时间:2021-06-09 10:48:51 浏览:192

外卖创业计划书

  在现在社会,各种创业计划书频频出现,创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准的文书。想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的外卖创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

外卖创业计划书1

  计划

  以一个普通乡镇,镇区加上郊区总人口以二万人计,(先做路程近的以后有实力了在向外发展)如果你能占有10%的市场就有20xx份早点可做;每份按1.5元(每份并不是单一的品种我有早点食谱随方案免费提供)=3000元毛利。下面我们在分析一下20xx份早点的人工材料\运输费用利润:

  1、 厂房租3000元/年=每天就算它10元(租房不必要在闹市门面;水源好,干净就行)

  2、 门面一间3000元/年=每天就算10元

  3、 人工10人40元/天=400元

  4、 运输费用20xx份200元

  5、 20xx份材料1500元(包括包装材料)

  (这里我们算一下材料,一斤八宝粥的价格3.5元加上一元的电费或是一元的煤,加上几分钱的水,加上3毛钱的包装就是4.8元,可以做一元一盒的做10盒以上,材料费根本就不要成品的一半)。

  一个实体店最少客源20xx份×1.5元=3000-(10+10+400+1500+200)=880元大中城区量更大利润更大。

  这里是按10%的市场如果有50%的市场就有4400、如果有100%的市场就有8800元(不过是不可能的);不过如果能在另个城镇区发展2个到3个实体店一天就有一万多了(事在人为、就是一天能有500元的纯利也值得一搏)。

  投资条件:

  1、 要有一个会电脑操作的人(用于运作日常统计和订单)处理。

  2、 要有合理的配送系统。

  3、 要有保险的送货系统。

  4、 要有独到的借鸡下蛋的投资资金。

  5、 要有在众多的订单中不出差错处理方案。

  6、 还要有灵活多样、吃而不腻的食系。

  此方案特适合在现在金融危机创业,有危必有机,本方案的特点是快捷、方便、准确、管理要环环相扣(如果不是用本方案的策划请不要盲目尝试、如果有一环节出问题都是致命的),说明:饮食行业是一个辛苦的行业、起早、劳累、但是早点上门服务是时代的必然发展趋势;不奢账、投资小当天见利,是最稳定,最安全、生命力最强的创业路。

外卖创业计划书2

  市场前景:

  在生活节奏越来越快的前提下,外卖已经在上海,北京,深圳,广州等大城市火热的发展开来,随着文化交流和经济发展,外卖必然成为二三线城市必须接受的消费方式,比如长春的‘城市披萨’;哈尔滨的‘信上披萨’;成都的‘瑞晶披萨’等,都是二三线城市的发展趋势,在这种文化侵蚀下,外卖成为了生活的一种必不可少的方式,例如你不愿意做饭又懒得走动的时候,你可以选择外卖;你在办公室加班没时间吃饭的时候你也可以选择外卖;你工作途中饿了也可以选择外卖;你的小孩想吃比萨了也可以选择外卖,你玩DOTA的时候照样可以外卖,至少比萨可以一只手拿着吃,另外一只手继续玩,这就是比萨外卖的优势。

  店铺选址策略:

  1.办公集中区域

  办公集中区域可以选择办公楼,公司较多的街道商区,外卖的很大主力来自于工作中的人们,由于加班,不回家吃饭等各种情况,选择外卖的人群非常多。

  2.中高档住宅小区

  比萨需要一定的消费能力,以比萨美食网学员在西安雁塔区曲江春晓苑开设的家庭式外卖为例,就是主打的小区客户,为周边各小区配送外卖,顾客电话订购,然后制作后安排外送人员派送即可,日均比萨销售额在800元左右,其他配餐销售额在600元左右。

  3.高教园区或校区

  高教园或其他中小学校区,这是不可忽视的消费大军,比萨美食网创办人牟亮师傅早年在滨江高教园开设的HANS比萨(和HANS合作开设的外卖店),日均营业额能达到20xx元左右,毛利在1200元,纯利约850元/日。

  4.商业街步行街

  这是最传统的地段选择方式,要求人流大,时尚的街区或商业中心,是很不错的选择。

  店铺投资和规模

  店铺面积:30-50平,其中厨房面积15-25平,前厅20平左右,容纳3-5张小桌,供顾客等候或备餐。

  店铺投资:8-13万(不含房租),其中厨房设备投资约2.5万;包装器材投资约5000-8000;外送电瓶车约4000;宣传,装修,办证等投资约5万以上。

  经营方式:以外送外卖为主,外送主要通过顾客电话点餐,外送到户的方式进行;外卖是顾客点餐后,自己上门取货的方式。

  利润分析:

  西餐比萨行业的通行平均数据毛利为60-65%左右。既营业1000元,毛利润可达到600-650元左右。

  实际案例计算(预算成本和投资收回,重点必看)

  比萨饼行业的平均原材料成本为:35%那么,你得先计算出你每天的固定开支,然后公式如下:

  固定开支/65%=保本营业额

  假设一家比萨店的日开支分别为:租金80人力开支50水电30管理以及设备折旧及其他20那么这家批萨店的日固定支出为:180元

  计算:180/65%=300元左右

  既:该批萨店每日营业300元即可保本